BPRの意味や目的をわかりやすく解説。その他、企業に求められる背景、具体的な進め方や代表的な手法・ツールについても紹介。

BPRとは？─企業が取り組むべき業務改革と再構築

システムが現場に定着しない原因とは？導入目的の共有不足や運用ルール、支援体制など、運用フェーズで起こりやすい課題と定着に必要な運用設計を解説。

システム導入はなぜ定着しないのか？─運用フェーズで起こりやすい課題と対策

製造・卸・小売業への調査でわかった、在庫管理におけるAI活用の実態とは。表計算ソフトの利用状況や活用できるツールも合わせて解説。

在庫管理の実態調査─AI活用率とエクセル管理の実態から見えた課題

製造・卸・小売業で働く843名を対象に、エクセルなどの表計算ソフト管理の利用実態と限界を調査

エクセル管理は「限界」なのか？製造・卸・小売業で働く人に聞いた表計算ソフトの利用実態

在庫管理DXが求められる背景から、活用される技術やシステムまでわかりやすく解説。

在庫管理DXとは？─在庫管理の課題を解決する仕組みと活用技術

販売管理システムの刷新で失敗する企業に共通する原因と、失敗を防ぐための下準備、システム選定のポイントについて解説

販売管理システムの導入失敗から学ぶ─事前準備とシステム選定の重要性

実際によくある失敗事例とその根本原因を整理して、在庫管理システムの導入を成功させるために必要な準備と選定ポイントを詳しく解説。

在庫管理システム導入の失敗事例と対策方法─業務改善につながる運用の考え方

バックオフィスのクラウド化が広がる背景と、対象業務や導入メリット、クラウドサービスの選定ポイントまで幅広く解説

バックオフィスのクラウド化とは？─現状と課題から読み解く、導入の第一歩

業務構造に潜む根本的な原因や、ミスが起きにくい環境を整えるための具体的な対策について解説。

発注ミスの原因と対策─業務構造から考える再発防止のアプローチ

ERP導入のROI(投資対効果)を算出するための実践ガイド。現状コストの把握から導入効果の金額換算、ROIおよび投資回収期間の計算まで4つのステップで解説。

ERPのROI算出方法─投資対効果を数値化する4つのステップと計算例

製造業・卸売業・小売業で働く361名を対象にAI活用の実態を調査。導入状況や課題などモノを扱う企業のAI活用の現在地を読み解きます。

製造・卸売・小売業で働く361名に聞いたAI活用の実態を調査

在庫管理KPIの基本である在庫回転率、欠品率、滞留在庫率など主要8指標の計算式と活用方法を体系的に解説。

在庫管理KPI完全ガイド─主要8指標の計算式と選び方・使い方のポイント

調査データをもとに間接部門が抱える課題と改善策を解説。アナログ業務の脱却、システム統合、アウトソーシング活用まで、直接部門を支える基盤機能の強化に必要な施策を紹介。

間接部門の役割と課題─直接部門を支える基盤機能の強化に必要な3つの施策

アナログ業務が限界を迎えている企業に向けて、「業務のデジタル化・自動化」と「情報の一元管理」という2つの軸から、販売管理における実践的なアプローチを解説。

販売管理における課題と解決策─DXが進まない企業が知るべき、成功への2つの軸

Excelによる在庫管理がなぜ限界を迎えるのか、業務構造の観点から整理。現場で起きている課題と検討すべき改善の方向性を解説。

なぜ、エクセルの在庫管理は限界を迎えるのか？業務構造から読み解く課題と改善策

約8割の企業が基幹システムの刷新に踏み切れない現状と、リプレイスの成功に必要な準備・体制・進め方を詳しく解説。

基幹システムのリプレイス(入れ替え)はなぜ失敗するのか─現状と成功の条件

システムを導入しているのに、なぜDXは機能しないのか？ システムがバラバラな中小企業で起きている根本的な問題を解説

引き継ぎに課題を抱える企業の実態を調査データから分析し、属人化を招く業務構造と改善に向けた基本的なアプローチについて解説。

引き継ぎができない原因とは？調査データから読み解く属人化と改善策

在庫が合わない,対処,棚卸差異

棚卸差異はなぜ起きるのか─在庫が合わない現場に共通する“仕組みの不在”と対処法

製造、小売、卸売業では人手不足による課題を感じている企業が多く存在しています。今回は、人手不足によって生まれる問題と、その背景にある構造を当社独自の視点で整理し、業務改善の方向性を考えます。

人手不足時代に業務を回すために、いま見直すべき「仕組み」

在庫管理における属人化の実態を明らかにするため、キャム独自でアンケートを実施。"見えない在庫"が企業にもたらす課題と、見える化（= 可視化）による変革の道筋を解き明かす。

なぜ在庫管理に「見える化」が必要なのか？属人化がもたらす企業の実態

製造・小売・卸売業でなぜ「生産管理システム」が求められるのか？その実態を調査

調査結果でわかった─「生産管理システム」が現場でいま求められている理由

中小企業はなぜバックオフィスのDX化が進まないのか？その原因を調査するためにキャム独自でアンケートを実施。

【CAM’s POV】中小企業はなぜバックオフィスのDX化が進まないのか？実態を調査

現在弊社のプロダクト部門を中心に、BIツールの一つであるダッシュボード機能の開発を検討しています。今の我々だからこそできるBIダッシュボードはどういうものかを赤裸々にお話します。

［キャム流］中小卸・小売業の役に立つ、本当に「使える」BIダッシュボードとは？

今回は、ウェビナーの内容を踏まえERP導入の成否を分けるポイントを3つに絞って説明していきます。

［ウェビナー開催記念］ERP導入の成否を分けるポイントとは？

今回のコラムは中小企業が挫折する「マスタ登録」という名の鬼門の続編として、「全部登録の邪悪」とは何かについて説明します。

全部登録という“邪悪”

今回は「IT業界における2024年問題」について説明します。物流とITのそれぞれの業界で2024年に何らかのイベントが発生し、業界関係者が対応を迫られていることが見て取れるかと思います。

「EDI 2024年問題」、どうする？

予実管理は企業活動のKGI（重要目標達成指標のこと。KPIではない！）である売上高、売上総利益、営業利益等を総合的に管理・分析するため、他の管理業務を各論とするなら予実管理は総論的な位置づけと言えるでしょう。満を持して当社のクラウドERP「キャムマックス」にも予実管理機能が近日中に追加される予定です。

［近日リリース予定！］キング・オブ・管理？「予実管理」をざっくり解説！

今回は当社のクラウドERP「キャムマックス」がいかに痒い所に手が届くERPかをアピールする回にしたいと思います！ずばり、テーマは「輸入仕入」です。

中小企業向けクラウドERP「キャムマックス」で輸入仕入業務を効率化！

今回のコラムでは、ERP導入の難しさ、それでもなおERPが必要な理由、そして当社が考える中小企業向けERPの在り方、すなわち当社ERPの「設計思想」について詳しく説明したいと思います。

［ウェビナー後日談］中小企業向けERPの設計思想

在庫を持つ企業にとって在庫管理は経営のキモです。在庫管理の流れを押さえた上でヒト・モノ・カネといった経営資源に限りのある中小企業にとって、どのような在庫管理ツールをどのような場面で使っていくべきかについて説明します。

キャムが考える中小企業の在庫管理

卸業の方々を悩ませるEDIの形式変換。キャムマックスなら、EDIマッピング機能で予め登録されたマッピング表を使いまわすので手作業でのマッピングをせずに楽に発注作業ができます。

［ウェビナー開催記念］EDIマッピングの利便性と課題について

当社の顧客である卸売・小売業の皆様から伺うことの多い問題・課題を当社のクラウドERP「キャムマックス」でどのように解決を図ることができるのか？詳しく説明していきます。

ERPや●●管理システムで何を解決したいか？を書き出してみよう

今回は自戒の念も込めて、多くの中小企業が抱える「業務が回らない」問題に対し、筆者なりの本質的な問いや答えを説明していきます。

［辛口＆自戒コラム］どうして業務が回らないのか？

クラウドサービスは上手く使えばあなたが成し遂げたい経営・業務上の目標をできるだけ早く形にすることができます。仮にうまくハマらなくてもすぐにやめて他のサービスを使えば良いという利点が、クラウドサービスにはあるのです。

クラウドサービスは着脱可能な「カードリッジ」と捉えよ

昔からある言葉ですが、この時期に「キャッシュ・イズ・キング（現金こそ王様）」を方々で見聞した方も多いのではないでしょうか。今回はそんなキャッシュの重要性について、小話を交えながら説明していきます。

コロナ禍で思い知ったキャッシュ・イズ・キング

今、改めて「DXとは何のためにするのか？」を考える内に、「人は何のために働くのか？」という根源的な問いについても思いを巡らせている次第です。

「ヒトにしかできない仕事に集中するためキカイに任せる」という発想

ERPを導入している企業で、全社レベルの経営効率や意思決定に至るまでERPをフル活用している会社は実は多くありません。 今回は、企業や事業が今後も成長していくポイントはどこにあるか？あるいはどこを改善すべきか？という点について説明します。

ERPを使い倒して企業や事業の成長・改善ポイントを考えよう！

DXの意味を正しく理解していますか？DXとはそもそも何か？どういう活動がDXなのか？何から始めれば良いのか？を説明していきます。

［ウェビナー開催記念］DXとはそもそも何か？

自社の根源的・本質的な価値がどこにあるのか？本当に注力すべきポイントは何なのか？を今こそ再考すべきです。今回は自社の本当の価値とは何かについて説明していきます。

今こそ考える「自社の本当の価値」

2020年に税制改正大綱が閣議決定され、その中には電帳法の見直しが含まれており、2022年1月1日から施行されます。 今回はその改正内容と改正によって対策すべきポイントについて説明していきます。

「2021年度版 改正電子帳簿保存法のポイント

「中小企業白書」「小規模企業白書」をご存知でしょうか。白書には最近の中小企業の動向、経営課題、取組や施策が紹介されています。経営・運営のヒントを掴めるかもしれません。

「中小企業白書」「小規模企業白書」を読もう！

システム導入を検討するときに、単体の販売管理や在庫管理システムを導入するか、全体を見通せるERPを導入するか、悩ましいところではないでしょうか。今回はこれらのシステムの違いを詳しく解説します。

ERPと「●●管理システム」の違いとは？

棚卸の評価方法、正しく理解していますか？今回はバックオフィスの中でも一大イベントとなる棚卸について、詳しく解説します。

棚卸資産（在庫）の評価方法についてざっくり解説！

ERPは大企業がフルスクラッチでつくるもの、そんな時代も終わり、今や中小企業向けのクラウドERPは数多くあります。何を基準に選べばよいのか、ERPベンダーの立場からわかりやすく解説いたします。

中小企業がやるべきERP選定の比較・評価方法

卸業者・小売業に問わず、EC業界への出店が増えています。販売チャネルを増やしたときにキモとなるのが在庫管理の効率化です。まずは在庫管理の基本的な考え方から整理していきましょう。

中小規模の卸売業・小売業者が抑えるべき在庫管理のポイント

真摯に経営を継続している企業に、課題がない企業はありません。今回は課題に対する整理・分析の手法とその考え方について、簡単に説明いたします。

中堅・中小規模の卸売業・小売業が抱える課題と打ち手の考察

自社の業務のフローを正しく理解していますか？ERPやシステム導入の前に、今一度整理し、システムと業務の整合性がとれているか確認しましょう。

卸売業・小売業における業務とERPの関係

システム導入において、マスタ登録は導入側がしっかりとその重要性を認識しておくことが大切です。基本的なマスタの役割を確認しておきましょう。

中小企業が挫折する「マスタ登録」という名の鬼門

リアル店舗とECサイト運営を両立している企業が増えています。しかし、ここで問題になるのが受注・在庫の管理がそれぞれで行われてしまうこと。失注・欠品を防ぐためにはどうしたらいいでしょうか。

リアル店舗とECサイト運営におけるERP選定のススメ

システム導入には落とし穴がたくさん。システムを導入する際に失敗しないポイントを、ERPベンダーの立場からお伝えいたします。

システム導入によくある失敗

システム導入の際、ベンダーの言う通りにプロジェクトをすすめてしまうと思わぬ落とし穴があることも。自社の業務とのフィット性をすり合わせることが重要です。

システムを導入する前に考えておくべきポイント

中小企業は大企業のものだとお考えですか？私たちは、中小企業にこそ機能的で効果的なクラウドERPが必要だと考えます。

Market Research